Какие товары исчезнут в "Магните" и "Пятерочке" в апреле - снимут с продажи сразу несколько категорий
Весной крупные розничные сети обновляют ассортимент. 2026 год не стал исключением.
По данным отраслевых источников и официальных комментариев ретейлеров, изменения затронут как федеральные сети, так и региональные магазины. Но речь не о пустых полках, а о плановой оптимизации.
Почему меняется ассортимент
Обновление линеек товаров в крупных сетях опирается на несколько факторов. Это статистика продаж, которую ретейлеры получают из собственных аналитических систем; требования Роспотребнадзора к безопасности и маркировке продукции; изменения в логистике и политика импортозамещения, которую курирует Минпромторг.
Все эти данные позволяют сетям видеть, какие товары действительно нужны покупателям, а какие занимают место. Именно такие «тихие» позиции чаще всего уходят с полок.
Что именно поменяется
По данным аналитиков, крупные сети ежегодно обновляют 10–15% ассортимента. Апрель 2026 года — часть этого процесса. Изменения будут точечными.
Процесс оптимизации ассортимента в ритейле зачастую начинается заблаговременно: узнайте, какие товары исчезнут во всех магазинах в марте - снимут с продажи сразу несколько категорий.
Главные кандидаты на уход — импортные марки с невысоким спросом, которые не адаптировались. Также убирают излишнее разнообразие внутри категорий: если есть несколько почти одинаковых соусов или снеков, оставляют 1-2 варианта. Высвободившиеся полки заполняются товарами под брендами самих сетей — «Красная цена», «Собственное производство» и другими марками X5 Group и «Магнита».
Также под сокращение чаще всего попадают нишевые импортные сладости и снеки, малоизвестные бренды консервов, часть линеек прохладительных напитков.
Товары первой необходимости — хлеб, молоко, крупы, овощи, фрукты — под сокращение не попадают. Их представленность на полках остается стабильной, а в ряде случаев даже увеличивается за счет продукции местных производителей.
Почему это выгодно покупателям
Товары под собственными брендами торговых сетей обходятся дешевле на 10–20% по сравнению со средними ценами в категории. Освободившиеся полки заполняются именно такими позициями. Кроме того, ставка на местных производителей уменьшает зависимость от импортных поставок и сложной логистики, что в итоге помогает сдерживать рост цен и обеспечивает регулярное наличие товаров.
Для посетителей магазинов главная перемена — не уход привычных продуктов, а появление альтернатив: российских аналогов или товаров под маркой самой сети. Они часто имеют более прозрачный состав и доступную цену.
Читайте другие материалы этого автора:
Автор: Ксения Сизова